Технически дълг в Скръм: Гледна точка на разработчика
Техническият дълг забавя разработката и намалява гъвкавостта. Научете как Скръм екипите могат да го идентифицират, управляват и предотвратяват, за да поддържат качеството на продукта.
Техническият дълг е често срещан проблем в разработката на софтуер. Той е като ипотека. Поемате дълг, за да получите нещо сега, но плащате лихва по-късно. В софтуера тази лихва е допълнителната работа, необходима за добавяне на нови функции или отстраняване на грешки поради неоптимален дизайн или имплементация. Скръм екипите, както всички екипи за разработка, се сблъскват с технически дълг. Начинът, по който се справят с него, влияе върху способността им да предоставят стойност и да поддържат качеството на продукта.
Какво е технически дълг
Техническият дълг не винаги е лош. Понякога е съзнателно решение. Например, изграждането на бърз прототип за валидиране на пазарна идея може да включва поемане на дълг. Друг път той се натрупва неволно. Това може да се случи поради кратки срокове, липса на умения или просто развиващо се разбиране на проблемната област. Ръководството за Скръм от 2020 г. набляга на прозрачността и адаптацията. Техническият дълг, оставен без внимание, подкопава и двете.
Идентифициране на технически дълг
Скръм екипите идентифицират техническия дълг чрез ежедневна работа и инспекция. Разработчиците обикновено са първите, които го забелязват. Те виждат кода, който е труден за промяна, тестовете, които се счупват неочаквано, или системите, които отказват под натоварване. Това са симптоми на основен дълг. Ежедневният Скръм е място за повдигане на тези въпроси, макар и за кратко. Прегледът на Спринта също може да разкрие дълг, когато заинтересованите страни наблюдават бавна производителност или чести дефекти.
Признаците на технически дълг включват:
- Чести грешки в конкретни области на кода.
- Нови функции, чиято имплементация отнема много по-дълго от очакваното.
- Промени в една част от системата, причиняващи сривове в несвързани части.
- Разработчици, изразяващи разочарование от определени секции на кода.
- Висока сложност без ясна бизнес стойност.
Управление на техническия дълг в Скръм
Управлението на техническия дълг изисква целенасочени действия. Това не е нещо, което изчезва от само себе си. Скръм екипът, особено Разработчиците, трябва да го направят видим и да приоритизират разрешаването му. Продуктовият беклог е единственият източник на истина за цялата работа. Елементите на техническия дълг, когато представляват работа, необходима за подобряване на продукта, принадлежат там. Собственикът на продукта е отговорен за максимизирането на стойността на продукта, произтичаща от работата на Скръм екипа, и това включва отчитане на цената на техническия дълг.
Разработчиците са отговорни за създаването на „Готов“ Инкремент във всеки Спринт. Това включва спазване на Дефиницията за Готово. Стабилната Дефиниция за Готово често включва стандарти за качество, които помагат за предотвратяване на нов технически дълг. За съществуващия дълг, Разработчиците могат да предлагат елементи на Продуктовия беклог. Тези елементи описват рефакторинг, реархитектура или друга работа, необходима за справяне с дълга. След това Собственикът на продукта работи с Разработчиците, за да реши кога и как да се справят с тези елементи, балансирайки ги спрямо разработката на нови функции.
Приоритизиране и справяне с дълга
Собственикът на продукта решава реда на елементите в Продуктовия беклог. Това означава, че техническият дълг се конкурира с новите функции за внимание. При приоритизирането, Собственикът на продукта отчита въздействието на дълга. Ако даден дълг забавя, прави рискована или невъзможна бъдещата разработка, справянето с него може да бъде по-ценно от добавянето на малка нова функция. Например, ако схема на база данни е толкова остаряла, че пречи на критична нова продуктова посока, отстраняването ѝ става висок приоритет. Обратно, малък дълг, който причинява незначителни неудобства, може да изчака.
Специални Спринтове или части от Спринтове могат да бъдат разпределени за дълг. Някои екипи заделят процент от всеки Спринт за непрекъснат рефакторинг. Това „изплащане“ на дълга става част от текущата работа, а не отделен проект. Целта е системата да остане здрава и адаптивна. Здравата система позволява на екипа да реагира на промени и да предоставя стойност последователно.
Предотвратяване на нов технически дълг
Превенцията е по-добра от лечението. Силната Дефиниция за Готово е основен инструмент за превенция. Тя задава ясни очаквания за качество. Прегледите на код, автоматизираното тестване и непрекъснатата интеграция също помагат. Разработчиците съвместно гарантират, че новият код отговаря на стандартите за качество. Те също така вземат информирани решения по време на Планирането на Спринта, като отчитат дългосрочните последици от техния избор на дизайн. Скръм Мастърът може да помогне, като обучава екипа по практики за качество и гарантира, че Дефиницията за Готово е прозрачна и разбираема.
Редовното прецизиране на Продуктовия беклог също играе роля. Чрез обсъждане на предстоящи елементи, Разработчиците могат да идентифицират потенциални области, където може да възникне дълг, и проактивно да предлагат по-добри подходи. Екип, който последователно инвестира в качество и се справя с дълга, когато възникне, ще се окаже по-гъвкав, по-продуктивен и по-способен да предостави ценен продукт.